Assistant de gestion PME PMI

En étroite relation avec le contrôleur de gestion, l’assistant(e) de gestion prévoit l’évolution financière d’une entreprise. Son rôle est de fournir à la Direction de l’entreprise les informations comptables et financières nécessaires pour les prises de décision.
Assurant des tâches de contrôle et de conseil, il (elle) se révèle très utile pour la stratégie d’une entreprise. Ce contrôle s’effectue en travaillant avec les différents services de l’entreprise (service comptable, financier, commercial…) et porte sur l’étude des bilans, des coûts et des recettes, du chiffre d’affaires, des stocks…
Il (elle) analyse les résultats du service de la comptabilité, surveille si les comptes sont équilibrés et travaille avec le service informatique pour la mise au point du programme de traitement des informations.
Ce contrôle permanent sur le plan budgétaire permet d’obtenir une vue d’ensemble du fonctionnement de l’entreprise. C’est surtout à ce stade que vous interviendrez. La partie conseil pour la prise de décision intervient ensuite et consiste à élaborer le plan d’évolution de l’entreprise, à étudier les investissements à réaliser.
A ces plans qui peuvent être faits pour une ou plusieurs années, l’assistant(e) de gestion apportera au fur et à mesure des modifications, recherchera et analysera les écarts entre réalisations et prévisions.
Les emplois de la gestion sont en pleine évolution, les entreprises recherchant de plus en plus un personnel qui allie les compétences d’un gestionnaire à de solides connaissances en comptabilité.


* la durée de formation est indicative, c'est vous qui déterminerez la durée effective de la formation en fonction de vos disponibilités.
** à titre indicatif (variable selon les options possibles).